Wykład gościnny pt. ,,Jak lider może świadomie zarządzać napięciem w komunikacji?’’

Szanowni Państwo,

Serdecznie zapraszamy na wykład gościnny pt. ,,Jak lider może świadomie zarządzać napięciem w komunikacji?’’, który odbędzie się 12.04.2026 r., w godz. 13:30-15:00 w Auli Nowej na Wydziale Ekonomii, Finansów i Zarządzania US, ul. Mickiewicza 64 w Szczecinie.

Podtytuł wykładu: ,,Psychologia skutecznego przywództwa w świetle Process Communication Model®

Podczas wystąpienia przyjrzymy się dlaczego nawet bardzo kompetentni managerowie czasami tracą wpływ na zaangażowanie ludzi – nie dlatego, że brakuje im wiedzy, lecz dlatego, że komunikują się w sposób niedopasowany do psychologicznego „kanału komunikacji” odbiorcy.

Korzystając z Process Communication Model® – narzędzia wykorzystywanego m.in. przez NASA do pracy w warunkach wysokiego napięcia – zostaną pokazane przykłady, jak rozpoznawać różne typy osobowości, ich potrzeby psychologiczne oraz przewidywalne reakcje stresowe. W połączeniu z wnioskami z Analizy Transakcyjnej i podejścia Emerging Change zobaczymy, jak nieporozumienia i konflikty często zaczynają się znacznie wcześniej niż w momencie samej “trudnej” rozmowy.

Spotkanie będzie zaproszeniem do spojrzenia na przywództwo z innej perspektywy: jako umiejętność świadomego dostrajania się do ludzi, zarządzania napięciem w relacjach oraz tworzenia warunków, w których komunikacja wzmacnia współpracę zamiast uruchamiać mechanizmy obronne.

Wykład poprowadzi Anna Grygorcewicz – Trenerka i Konsultantka biznesu, Executive Coach PCC ICF, Coach Zespołowy TCI, Certyfikowana Trenerka FRIS®/ PCM®, Konsultantka Emerging Change i Analizy Transakcyjnej w organizacjach.

Od ponad 20 lat wspiera właścicieli firm i kadrę zarządzającą w rozwoju stylu przywództwa i osiąganiu wyników w zdrowej atmosferze z zachowaniem jakości relacji. Od 13 lat prowadzi firmę DCC GRYGORCEWICZ Development Consulting Coaching z misją dbania o zdrowo rozwijające się organizacje i spójny leadership.

Specjalizuje się w pracy z zarządami, dyrektorami i menedżerami – szczególnie w momentach przełomu, transformacji, zmiany ról lub wzrostu odpowiedzialności. Pomaga radzić sobie ze stresem, przeciążeniem, budować skuteczne i zaangażowane zespoły oraz zaufanie w firmie.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w pracy 1:1 z liderami oraz doświadczeniu menedżerskiemu w sprzedaży, marketingu i z zespołami rozproszonymi zna wyzwania biznesu, codzienne realia i specyfikę firm oraz zmian społecznych. Pomaga liderom firm produkcyjnych, usługowych, logistycznych, e-commerce, technologicznych i rodzinnych. m.in.: Zalando, Fiege, Hultafors Group, FairWind, 3Shape, Autodoc, Faurecia, home.pl, PDC Logistic, Hanse Yachts, Customization Group, Hisert Polska, CSL.

Liczymy, że spotkanie będzie inspirujące i dostarczy Państwu wartościowej wiedzy.

Serdecznie zapraszamy do udziału.